เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง เครือข่ายสื่อค้าปลีกจะต้องลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้แบรนด์ช่วยเหลือตัวเองได้ ตามข้อมูลของ Darrick Li จาก Guideline รองประธานฝ่ายขาย เจ้าของสื่อในอเมริกาเหนือของ Guideline ความคิดเห็นเป็นของผู้เขียนเอง เช่นเดียวกับแง่มุมทางเทคนิคต่างๆ ของโลกธุรกิจ อุตสาหกรรมเทคโนโลยีโฆษณามีแนวโน้มที่จะมีนิสัยที่ไม่ดีในการสร้างสิ่งต่างๆ
หรือทางเทคนิคมากเกินไป กล่าวโดยสรุป เป้าหมายการทำงานร่วมกันของอุตสาหกรรมคือการช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคที่เหมาะสม
ด้วยประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวและน่าจดจำซึ่งขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ มีอะไรที่ซับซ้อนทางเทคนิคเกี่ยวกับเรื่องนั้น ท่ามกลางความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ การนำเสนอเทคโนโลยีที่แพร่หลาย และนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ระบบนิเวศของการโฆษณาจึงมีสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย แบรนด์ต่างๆ
จะต้องเผชิญกับความซับซ้อนของตัวแปรเหล่านั้น ส่งผลให้การลงทุนด้านโฆษณามีความเหมาะสมยิ่งขึ้น เราได้เห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นกับสื่อใหม่ๆ เช่น CTV และวันนี้ เราได้เห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นกับเครือข่ายสื่อค้าปลีก (RMN)
RMN ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มของผู้ค้าปลีกที่อนุญาตให้ผู้ลงโฆษณาซื้อพื้นที่โฆษณาบนช่องทางดิจิทัลของตน สามารถมอบโอกาสในการมีส่วนร่วมโดยตรงแก่นักการตลาดโดยเข้าถึงผู้บริโภคในตำแหน่งที่พวกเขาอยู่ตลอดเส้นทางการซื้อแล้วทำไมแบรนด์ถึงไม่ลงทุนล่ะ? มาดูตัวเลขในประเภทธุรกิจหลักบางประเภทเพื่อเจาะลึกกัน
จากข้อมูลของ Guideline ภาคยานยนต์ไม่ได้ลงทุนใน RMN มากเท่ากับการลงทุนในแนวดิ่งอื่นๆ
ภาคยานยนต์เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากความท้าทายด้านห่วงโซ่อุปทานในระหว่างและหลังการระบาดใหญ่ ซึ่งส่งผลให้เกิดการขาดดุลในสินค้าคงคลังของรถยนต์ใหม่ ส่งผลให้ยอดขายรถยนต์ใช้แล้วและสินค้าอื่นๆ
เพื่อการดูแลรักษามีความเจริญรุ่งเรือง และเพื่อใช้ประโยชน์จากการเติบโตดังกล่าว ผู้ค้าปลีกชิ้นส่วนยานยนต์และอุปกรณ์เสริม AutoZone ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มสื่อการค้าปลีกใหม่ในปี 2021 โดยนำเสนอแคมเปญการตลาดที่ตรงเป้าหมายและตรงตามความต้องการของแบรนด์
โดยใช้ประโยชน์จากข้อมูลจากบุคคลที่หนึ่งของผู้ค้าปลีกจากความภักดีและโปรไฟล์ลูกค้า CRM เช่นเดียวกับยานยนต์ การท่องเที่ยวไม่ได้ลงทุนใน RMN แต่เป็นการเริ่มทดลองใช้พื้นที่หลังจากได้รับผลกระทบอย่างหนักจากโรคระบาด: Marriott เปิดตัวเครือข่ายสื่อแห่งแรกของอุตสาหกรรมการบริการในปี 2022
เมื่อพิจารณาทั้งบริบทในอดีตและปัจจุบัน การเปิดตัวเหล่านี้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับยานยนต์และการเดินทางในแนวดิ่ง หลังจากการเลิกใช้คุกกี้ของบุคคลที่สาม บริษัทที่มีข้อมูลธุรกรรมของบุคคลที่หนึ่งและข้อมูลลูกค้าจำนวนมากตระหนักดีว่านี่คือแหล่งที่มาของความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างแท้จริง
ไม่ต้องพูดถึงช่องทางอื่นในการสร้างรายได้ ดังนั้นสำหรับธุรกิจแนวดิ่งที่มี RMN เป็นของตัวเอง ทำไมพวกเขาถึงลงทุนในเครือข่ายอื่น? พวกเขาอาจจะไม่ นอกเหนือจากธุรกิจแนวดิ่งที่เปิดตัวเครือข่ายสื่อค้าปลีกของตนเอง
และความขัดแย้งที่เกิดขึ้นตามมา RMN ยังเผชิญกับความท้าทายหลักเช่นเดียวกับช่องทางการโฆษณาอื่นๆ ได้แก่ ประสิทธิภาพและต้นทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับมูลค่า การวัดผล และแน่นอนว่า การเลือกพันธมิตรที่เหมาะสมในการนำเทคโนโลยีไปใช้
สนับสนุนโดย ufabet เว็บตรง